为全面检验各临床医技科室年度工作成效，强化科主任履职担当，科学谋划新一年发展蓝图，近日，附一院组织召开三场2025年度临床医技科室主任述职评议会，会议按照《汕头大学医学院第一附属医院科室主任任期综合目标考核制度（试行）》要求，对78位科主任年度工作进行综合考评。医院领导班子、考核领导小组成员及各临床医技科室主任参加会议。

述职评议工作结合“业绩量化评分”与“领导小组综合评议”两部分，进行较为科学、全面的考核。其中，业绩评分紧扣各科室签订的《2025年度科室主任考核目标责任状》，围绕医疗质量、科研人才、教学规培等核心指标进行数据汇总与量化评价。领导小组评分则通过现场述职，重点考察科主任在德、能、勤、绩、廉方面的综合表现，以及其个人履职情况与科室管理实效。

会上，各科室主任围绕2025年度责任状完成情况、年度工作亮点与创新、个人履职与科室管理实践、存在不足以及2026年度工作计划等方面进行了精练汇报。汇报过程重点突出、数据翔实，充分展现了一年来各科室在医疗服务、新技术开展、科研成果、人才培养引进等方面取得的成绩，同时也直面问题，客观分析了当前发展的瓶颈与挑战。

陈永松院长充分肯定了各科室过去一年在复杂形势下维持医院稳健发展势头的努力与贡献。他着重强调了人才建设与科研创新的重要性，是医院未来可持续发展的关键。陈院长指出，各科室主任在2026年要勇于挑战难题，敢于探索新技术、开拓新赛道，实现从“跟跑”到“领跑”的转变。针对部分科室科研基础薄弱、人才引进乏力的问题，他希望科室主任要胸怀大局，积极引才育才，规划好科室人才梯队，确保学科发展薪火相传。

林枫书记在讲话中指出，此次述职评议会是了解科室运行、把脉医院发展的重要契机。他肯定了各位科室主任过去一年的辛勤付出与不易，同时对个别科室在科研、人才指标上的短板表示了关切。他强调，科室主任是科室医、教、研、管各项工作的第一责任人，要有想法、有思路、更要有举措，其理念、格局与担当直接决定科室的发展高度。他希望各位科主任要在更高的站位、更广的视野、更大的使命谋划未来，引领学科发展为粤东或区域医疗高地。林书记表示，医院将进一步完善科学化、规范化的考评体系，着力构建早规划、抓落实、勤总结的良好工作闭环机制，强化目标导向与激励，全面推动医院各项事业实现高质量发展。

本次述职评议会不仅是一次年度工作的“盘点会”和“检验会”，更是一次以述明责、以评促干、统一思想、凝聚共识、激发干劲的动员会，为各科室相互学习、取长补短提供了平台，也为医院新一年聚焦重点、攻坚克难，奋力开创高质量发展新局面奠定了坚实基础。